Unser Ziel in einem Satz: Wir möchten das Arbeitsleben für alle im Projektgeschäft besser machen."Besser" ist aber auch für jeden individuell etwas anderes. Deshalb ist es besonders wichtig, einheitliche Begrifflichkeiten zu klären.Viele haben das Vorurteil, dass bei Produktivität nur harte Arbeit g… read more
Ich rege mich gern über Gespräche auf, die nicht unmittelbar zielorientiert und damit produktiv wirken.
Genauso wie ich aber mit einer Geschichte aushole, um mein Gegenüber abzuholen, kann dieser bei der Beantwortung das gleiche geplant haben.
Hört sich das nicht so an, wirkt es schnell nach Zeitverschwendung und es kann zu blöden Diskussionen kommen.
Deshalb führe ich hier mehrere Arten von Teufelskreisen auf, die Dir dabei helfen sollen, Deine Besprechungen mit einem neuen Blickwinkel zu reflektieren.
Oft kann nämlich, ein "kurzes Abdriften" (also eine gefühlte Produktivitätsreduktion) viel produktiver sein, als sich immer nur auf den maximalen Output zu konzentrieren. So lange sich der Kreis am Ende schließt.
Darüberhinaus führt diese Art zu kommunizieren auch zu besseren sozialen Erfolgen mit den Kollegen.. so ganz ohne mehr Aufwand.
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